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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 602
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:JAY
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 案例分析分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?造成绩效考核结果无…
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:生产管理
关键字:生产主管技能提升,管理技能提升 2. 制造企业执行不力的现象3. 企业执行不力的影响因素4. 企业执行不力的关键因素分析5. 提升企业执行力的解
人气: 1622
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1280元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:专职讲师
课程分类:战略管理,市场营销
关键字:创新思维,创新思维课程 什么是TRIZ2、技术系统理想度的概念3、发明创造的5个级别4、TRIZ理论基础-技术系统进化的8个法则及多示例5、技术
人气: 2657
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:闫治民
关键字:卓越的区域市场开发和管理策略,市场开发 举步维艰?2、为什么市场一直运转不良?3、你了解你的市场吗?4、区域人员能力差别不大,市场差别很大,为什么?二、市场背景
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:生产管理
关键字:生产主管的执行控制与管理技能提升 2. 制造企业执行不力的现象3. 企业执行不力的影响因素4. 企业执行不力的关键因素分析5. 提升企业执行力的解
人气: 854
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:裴章先
课程分类:战略管理
关键字:企业系统运营沙盘模拟课程 体智慧,参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业3-4年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通能力,树立本职服从全局
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:人力资源
关键字:研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 怎么办)h) 融洽的团队气氛(用什么方法培养良好的工作气氛)4. 确定研发团队游戏规则的方法:a) 亚斯兰现象b) 破窗
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:生产管理,领导力
关键字:生产主管的执行控制与管理技能提升 2. 制造企业执行不力的现象3. 企业执行不力的影响因素4. 企业执行不力的关键因素分析5. 提升企业执行力的解
人气: 572
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:人力资源
关键字:成功的产品经理 3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?4.产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品
人气: 703
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 理的分类(预研、技术开发、产品开发的不同)有哪些技术管理职位4)技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
关键字:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 分析研发项目管理的重点3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二.项目管理概述1
人气: 604
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发人员的考核与激励 PI指标体系如何进行分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?4、技术工作如何进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5、绩
人气: 608
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:生产管理
关键字:成功的产品经理 3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?4.产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品
人气: 642
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
关键字:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 责;3.如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系;4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系;5
人气: 728
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源,项目管理
关键字:研发人员的考核与激励 PI指标体系如何进行分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?4)技术工作如何进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5)绩
人气: 913
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:裴章先
课程分类:市场营销,销售管理
关键字:企业系统,运营,沙盘模拟,课程 体智慧,参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业3-4年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通能力,树立本职服从全局
人气: 635
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:项目管理,领导力
关键字:成功的产品经理 3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?4.产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品
人气: 584
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:生产管理,领导力
关键字:从技术走向管理 技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术
人气: 907
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:裴章先
课程分类:领导力,职业素养
关键字:企业系统,运营,沙盘模拟,课程 体智慧,参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业3-4年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通能力,树立本职服从全局
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