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研发人员的考核与激励
人气:
602
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:JAY
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
研发人员的考核与激励 案例分析分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?造成绩效考核结果无…
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
738
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管技能提升
,
管理技能提升
2. 制造企业执行不力的现象3. 企业执行不力的影响因素
4
. 企业执行不力的关键因素分析5. 提升企业执行力的解
创新思维(TRIZ介绍)
人气:
1622
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1280元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:专职讲师
课程分类:
战略管理
,
市场营销
关键字:
创新思维
,
创新思维课程
什么是TRIZ2、技术系统理想度的概念3、发明创造的5个级别
4
、TRIZ理论基础-技术系统进化的8个法则及多示例5、技术
卓越的区域市场开发和管理策略
人气:
2657
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:闫治民
课程分类:
战略管理
,
市场营销
,
销售管理
关键字:
卓越的区域市场开发和管理策略
,
市场开发
举步维艰?2、为什么市场一直运转不良?3、你了解你的市场吗?
4
、区域人员能力差别不大,市场差别很大,为什么?二、市场背景
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
557
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管的执行控制与管理技能提升
2. 制造企业执行不力的现象3. 企业执行不力的影响因素
4
. 企业执行不力的关键因素分析5. 提升企业执行力的解
企业系统运营沙盘模拟课程
人气:
854
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:裴章先
课程分类:
战略管理
关键字:
企业系统运营沙盘模拟课程
体智慧,参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业3-
4
年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通能力,树立本职服从全局
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气:
639
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
人力资源
关键字:
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
怎么办)h) 融洽的团队气氛(用什么方法培养良好的工作气氛)
4
. 确定研发团队游戏规则的方法:a) 亚斯兰现象b) 破窗
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
622
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
生产主管的执行控制与管理技能提升
2. 制造企业执行不力的现象3. 企业执行不力的影响因素
4
. 企业执行不力的关键因素分析5. 提升企业执行力的解
成功的产品经理
人气:
572
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:
人力资源
关键字:
成功的产品经理
3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?
4
.产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品
从技术走向管理
人气:
703
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
理的分类(预研、技术开发、产品开发的不同)有哪些技术管理职位
4
)技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气:
692
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
分析研发项目管理的重点3.总结项目团队角色成员在项目中的职责
4
.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二.项目管理概述1
研发人员的考核与激励
人气:
604
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员的考核与激励
PI指标体系如何进行分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?
4
、技术工作如何进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5、绩
成功的产品经理
人气:
608
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
关键字:
成功的产品经理
3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?
4
.产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品
从技术走向管理
人气:
642
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型
4
)技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气:
683
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
责;3.如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系;
4
.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系;5
研发人员的考核与激励
人气:
728
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发人员的考核与激励
PI指标体系如何进行分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?
4
)技术工作如何进行量化,不能量化的工作是否可以考核?5)绩
企业系统运营沙盘模拟课程
人气:
913
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:裴章先
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
企业系统
,
运营
,
沙盘模拟
,
课程
体智慧,参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业3-
4
年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通能力,树立本职服从全局
成功的产品经理
人气:
635
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:
项目管理
,
领导力
关键字:
成功的产品经理
3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?
4
.产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品
从技术走向管理
人气:
584
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
从技术走向管理
技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型
4
)技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术
企业系统运营沙盘模拟课程
人气:
907
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:裴章先
课程分类:
领导力
,
职业素养
关键字:
企业系统
,
运营
,
沙盘模拟
,
课程
体智慧,参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业3-
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年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通能力,树立本职服从全局
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